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2016年11月1日火曜日

遂にパナソニックプラズマディスプレイが負債5000億円で倒産!製造業で過去最大の倒産

パナソニックプラズマディスプレイが倒産 負債5000億円 「ビエラ」ブランドのテレビ製造
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1477916485/

≪パナソニックの子会社である、パナソニックプラズマディスプレイの倒産が決定した。帝国データバンクが伝えている。
同社は2000年7月に設立した、プラズマディスプレイ関連製品の製造業者。
「ビエラ」ブランドのプラズマディスプレイの製造により、2009年3月期には年売上高約3137億1400万円を計上していた。

しかし、液晶テレビとの競争激化などによって、業績が悪化。2014年3月には、事業を停止していた。
負債は約5000億円で、“製造業で過去最大の倒産”としている。≫

 \(`o'") 巷間の意見>>
………………………………
安倍チョン「アベノミクスの果実、美味かったか?www」
………………………………

(´・Д・`) 世襲三代売国奴ですね。

(_ _。) 巷間の意見>>
………………………………
5000億の負債は親のパナが払うの?
………………………………

(´・Д・`) だろうな。

(‘ё`) 巷間の意見>>
………………………………
いまは債権者がパナ一人だけという状態
………………………………

(´・Д・`) 整理統合で体裁を整えられなかったのかな?
財務処理では倒産の方が得だったのか?

(・ω・) 巷間の意見>>
………………………………
数年前にクビ切られた派遣社員だけど、ざまぁとしか言いようが無い。
これはオレだけが思ってることじゃなくて、他にクビ切られてる奴らも
少なからずそう思ってることだろう。
そしてその数はこれからも増えるだろう。
この会社は松下幸之助さんが亡くなった時に、又は松下と言う名を捨てた時にもう既に終わっていたんだよ。
無意味な社名変更やCMに莫大な金をかけて、弱者を虫けらの様に切り捨てるやり方は通用しないよ。
どこかの会社みたいに従業員もお客様と思う心って大事だと思うわ。
この先、オレはあえてパナソニックの商品を買おうとは思わないよ。
むしろ避けるかもしれない。
どういう意味かわからないかな、お偉いさん方には。
………………………………
元従業員だけど最後はサービス残業だらけでリストラされたわ
本体も潰れてしまえ
………………………………

(´・Д・`) なるほど、倒産は人員整理目的でしたか。

(ι`・ω・´)ノ 巷間の意見>>
………………………………
FAQ?

(1) PPDの工場では2014年3月末で既に生産終了(事業活動終了)
(2)今回の申立まで2年かかったのは、残っていた資産(工場・生産設備)を売却していたため
(3) 従業員についてはパナからの出向者はグループ内配置転換、PPDプロパーについては 2013年11月から希望退職募集で、希望退職に応じなくても2014年3月末時点で全員解雇済み
(4) 負債は5000億だが、パナ1社のみが債権者
(5) パナは損失分はほぼ全額(株式評価額損525億、債権引当4943億円)計上済み。
但し追加で57億円の損失を平成29年3月期に計上予定
(6) 特別清算は倒産手続の一種ではある。破産よりも倒産のイメージは少ない。手続きが簡単で
あること等から他の債権者にあまり迷惑をかけないこと等から、子会社の整理のために一般的に
使われる手法

(今回のニュースリリース)
http://news.panasonic.com/jp/press/data/2016/10/jn161031-4/jn161031-4-1.pdf

(従業員解雇についての記事)
http://www.sankei.com/west/news/131030/wst1310300078-n1.html

(子会社の特別清算とは?)
http://www.ac-tousan.jp/information/information03/index02_02.html
………………………………

(´・Д・`) 「特別清算」とは敗戦を終戦という日本人的発想ですね。
占領軍を進駐軍、進駐軍を米軍、従米属国政策をアベノミクス。


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日本超古代史研究上・中・下

joukanchuukangekan

2014年6月3日火曜日

「もう日本の家電はダメだ」パナソニックが撤退宣言

「もう日本の家電はダメだ」…家電から自動車・住宅へシフト、業績回復のパナソニック
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1401545606/-100

≪今年1月、ラスベガスで開催された世界最大の家電見本市、コンシューマー・エレクトロニクス・ショーは、韓国メーカーや中国メーカーの勢いと、それとは対照的な日本メーカーの元気のなさを感じさせた。

その視察に訪れたパナソニックの津賀一宏社長はこう言い切ったという。

「もう日本の家電はダメだな。一目瞭然だ。韓国、中国と価格競争してもしようがない。うちは儲ける道を別に探す」

津賀氏が言う「儲ける道」とは自動車関連事業や、住宅関連事業のこと。たとえば、ブレーキ、照明、洗面、風呂である。そうした分野は メーカーが価格決定権を持ち、単価が高く、従って利益を出しやすい。

「“お風呂やブレーキを売るためにパナソニックに入ったのではない”といった反発の声が社内にあることは確かですが、津賀さんはまったく気に掛けていない」(パナソニックと取引のある財界人)

社内に反発があるという話題になると、津賀氏は決まって次のように言うという。

「そんな奴がいたからパナソニックはダメになった。それがまだわからないのか」

同社の2014年3月期の決算では、売上高はソニーとほぼ同規模の7兆7365億円だったが、当期利益は1204億円の黒字。2012年3月期、2013年3月期と2期連続で7500億円超の巨額赤字を計上したことからすると、急速な業績回復である。

『月刊BOSS』編集長の関慎夫氏が話す。

「プラズマテレビから撤退してテレビ部門を大幅に縮小するなど家電事業に見切りをつけ、自動車関連事業や住宅関連事業に重点をシフトした戦略が功を奏し始めています」

その戦略を推し進めるのが、2012年6月に社長に就任した津賀氏にほかならない。同氏の戦略は“ツガノミクス”として投資家からの覚えもめでたい。≫


情弱の妄言>>
………………………………
スマホとかテレビとか日本が負けてしまった分野ってのは
いわゆる「コモディティ」というやつで、それなりの製品を安く大量に作ったものが勝つ商品。
結果論だけど、日本も国内電機メーカーがそれぞれの商品をバラバラに出して競うんじゃなくて
ジャパンディスプレイみたいに事業ごとに合弁でスケールメリットを生かす商売をすべきだった。

90年代に高付加価値化を進めた弊害でコモディティ市場を失い、
主要なプレーヤーから降りてしまったかたち。自業自得。
遅まきながら立ち上がったジャパンディスプレイは相応の実力を見せてるわけで
日本の電機メーカーも早く再編、事業統合してしまうほうが強くなりそうだがムリだろうな
………………………………

(-_-) メモリーでそれをやって大恥をかいただろうが…。

(参照)坂本前社長が語る「エルピーダ倒産」の全貌
http://toyokeizai.net/articles/-/21867

巷間の意見>>
………………………………
こりゃPanasonicの家電は絶対に買わない方がいいな
社長自ら家電に対してこんな事を言ってるんじゃPanasonicの家電は最悪な商品と考えた方がいいな
………………………………

(T_T) そうですね。

巷間の意見>>
………………………………
高機能捨てて、単純に純粋な機能だけ選択すれば下がるよね。
なぜそれが出来ない。
………………………………


LGの液晶テレビも日本製の液晶テレビも機能は一緒だよ、別に日本製の
テレビの方が高機能だとかは一切無いんだよ、値段が2割弱くらい韓国製が
安いこともあるし、逆に安くもない製品も多数有る、アメリカではLG製や
サムスン製の大画面液晶テレビと日本製のがほとんど同じくらいの値段で
売られているんだよ。
………………………………

(-_-) 日本で国産家電を買ったりすると大損ですね。

巷間の意見>>
………………………………
安くて航続距離が100キロ以上な電動スクーター
作ってくれないかな?
航続距離30キロとかイラネ。最低でも100キロだよ。
ガソリン高いから売れないか?
電動アシストがそのままフル電動に
なった程度のデザインで良いからさ。

そのためには安価な高性能大容量バッテリーの
開発が必要だけどせっかくサンヨー買収したんだらか
それらにやらせればいいじゃん。
………………………………

今の技術では無理。
・航続距離を伸ばそうとするとバッテリーが重くなる。
・航続距離を伸ばそうとするとバッテリーが大きくなる。
・充電時間が長すぎる。(満充電まで数時間とかありえない。)
・充電設備が日本では普及していない。

そして、一番の問題点が、もっとやすい原付が売れていない。
今売れているのは、ヘルメット・免許・駐車場不要の
電動アシストの自転車。
電動スクーターだと法規がうるさいが、電動アシスト自転車なら
自転車だからうるさい法規は不要。小学生でも運転できる。
………………………………

(T_T) 日本の産業界最大の敵は、利権と縄張り争いに走る役人&天下りでした。

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2013年7月8日月曜日

民放各局パナソニック「スマートビエラ」CM拒否のスマートでない理由


民放各局、パナソニックの新型テレビCMを拒否:大手広告主のCMを流さないのは極めて異例
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1373104145/-100

≪テレビの電源を入れると、放送番組とインターネットのサイトなどが画面に一緒に表示されるのは、関係業界で定めた技術ルールに違反するとして、 民放各局がパナソニックの新型テレビのCM放映を拒否していることが6日、分かった。
大手広告主のCMを各局が流さないのは極めて異例。

放送関係者らによると、問題のテレビは4月発売の「スマートビエラ」シリーズ。
テレビをつけると、放送中の番組の下と右にサイトやネット動画などが並び、リモコン操作で簡単にアクセスできるようにする機能がある。≫

巷間の意見>>
………………………………
TVをPCモニタがわりに使うなと
腐ってるなテレビ業界
………………………………

(T_T) 生活がかかっていますから…。 

巷間の意見>>
………………………………
(旧来)      (スマートビエラ)

広告主      広告主

TV局         ↓

CMが       CMがネットを通して
TVに映る    TVに映る (TV局が激怒)

………………………………

(T_T) 生活がかかっていますから…。

巷間の意見>>
………………………………
これ?
http://www.youtube.com/watch?v=PSa06b9Gh9g
………………………………
はじめてのスマートビエラ
http://panasonic.jp/viera/first_sv/
………………………………

スマートビエラ TH-P60VT5 [60インチ]
http://kakaku.com/item/K0000339919/

(^_^;) 60インチで25万円です。パソコンのディスプレイで55インチもので最低価格が18万円。これにTVチューナー付きの安いパソコンを買えば似たような値段になりますが、ネット閲覧がもっぱらな人にはスマートビエラの方が良さそうですね。

巷間の意見>>
………………………………
へー。
CM料節約になったね♪
………………………………
逆に良い宣伝になっているというw
………………………………
テレビ局が拒否をする。これはいい宣伝になる。
どうせテレビは売れてないからPC合体の方向にみんないくだろ。
………………………………

(^_^;) どうせやるならキーボードを付けて売ればいいのに。
パソコンソフトもインストールできるように願います。

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2013年3月25日月曜日

業績不振のパナソニック断末魔の賃金カット


パナソニック、夏・冬賞与2割減で協議 基本給切り下げも
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1363823624/-100

≪パナソニックが平成25年の従業員の賞与(ボーナス)を2割カットし、基本給(賃金)も実質的に数%切り下げる方向で労働組合側と協議に入ったことが20日、分かった。
実施期間は1年の見通しだが、賞与が2割カットされれば、今春闘で妥結した「賃金4カ月分の確保」を維持できない可能性がある。
組合員の賃金カットは初めてとみられる。

パナソニックは13日に妥結した今春闘で、定期昇給を維持。賞与は賃金4カ月分を確保したうえで、業績連動部分を反映させることで合意した。
しかし、業績不振で人件費削減が求められるなか、25年夏と冬の賞与を前年比で2割削減する方向で協議を始めた。≫


巷間の意見>>
………………………………
優秀な人材を採用しているのに、なんで赤字なのか。
………………………………

衰退産業に属してるからだよ
………………………………

( ゚o゚) そのものズバリですね。

巷間の意見>>
………………………………
以前ここで派遣で働いてたけど、使えない高給取りのおっさんばかりだったよ
2割減とかまだ甘過ぎるんじゃね?
………………………………

(-_-) 昔は優秀な人材だったかも…?

巷間の意見>>
………………………………
俺も昔、偽装請け負い事件のころ、茨木で働いてたが、松下の社員て金髪とか、ガム噛みながらとか、携帯いじりながらとか、ろくでもないのが結構いた。
掲示板には個人の資格取得一覧とか貼ってあって、丙種危険物、英検3級とかもあって笑った。
現場のレベルがその程度だからね。
………………………………

(-_-) それは末端の工員でしょう?

巷間の意見>>
………………………………
石川遼につぎこんだ金が痛かったな
………………………………

(T_T) 落ち目の会社は、何をやっても裏目に出たり、勘が悪かったり…。

巷間の意見>>
………………………………
パナソニックの関連会社の社員、給料安いよ。
おまけに、休日出勤、祝日は自宅で宿題書類作成、
サービス残業オンパレード。
完全にブラック企業だよ。いま、社内の雰囲気がもの凄く悪いと聞いた。

………………………………

(T_T) いずこも同じ下請け地獄…

巷間の意見>>
………………………………

うちの会社、下請けから子会社化になったけど、
給料下がったわw
残業規制も入るし、サビ残ばっかりだわ…

規制ばかりで息苦しいし、
利益上げまくっても、
賞与がカットとか有り得んわー

事業売却されたほうがマシかもしれん…
………………………………

(T_T) 酷い話しか聞こえてきませんね。

巷間の意見>>
………………………………
<<パナソニック沿革>>

2006年度単独決算  98,800百万円
2007年度単独決算  100,300百万円

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
☆2008年10月 社名をパナソニックに変更☆
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

2008年度単独決算  -56,300百万円
2019年度単独決算 -124,938百万円
2010年度単独決算  -49,860百万円
2011年度単独決算 -527,004百万円

参考
2012年度連結予想 -765,000百万円
………………………………

(T_T) 社名変更の祟り?

ナショナルの方が格好悪いけど、運気があったのでは?

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2012年11月2日金曜日

反日暴動で中国に深入りしたパナソニック壊滅!欧州からも敗退!赤字8千億の悲惨!


「井戸掘った人忘れない」の心を忘れ、パナソニックなど日系企業襲う中国暴徒:2012/09/17(月)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1347880552/-100

≪中国と同社の関係は、まだ松下電器産業だった昭和53年にさかのぼる。当時、副首相だった鄧小平氏が大阪府茨木市のテレビ工場を訪れた際、出迎えた松下幸之助氏(当時相談役)に「中国の近代化を手伝ってくれませんか」と頼んだのが発端だ。

幸之助氏は「できる限りのお手伝いをします」と返し、翌54年には北京に駐在員事務所を開設。
62年にはブラウン管製造の合弁会社を北京に設立し、日本企業では戦後初めて中国に工場進出した。その後も次々と合弁会社の設立を進めた。
出会いから30年後の平成20年。来日した胡錦濤国家主席が大阪府門真市の松下の本社を訪れた。
そのとき、胡主席は予定にない行動に出た。出迎えた松下正治氏(当時名誉会長)に歩み寄ると
「中国の発展に尽くしていだたき、ありがとうございます」と感謝の言葉を述べたのだ。
第2代社長の正治氏は幸之助氏とともに鄧小平氏を出迎えた1人。胡氏の振る舞井戸を掘った人を忘れない中国」の姿を、あらためて関係者に印象づけた。≫

(^_^;) 支那嫌いの産経さんらしい当てつけ記事ですね。

キヤノン、パナソニック…日系工場で操業停止続く 広東省、一部賃上げ要求も:2012/09/24(月)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1348457524/-100

(^_^;) 暴れてラインを壊した挙げ句賃上げ要求ですか!
根性が座ってますね。

パナソニック工場など完全再開へ 反日デモ被害:2012/10/04(木)
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1349359600/-100

(T_T) 満身創痍ながらも必死に再開させたわけは…?

関西企業の時価総額14%減--"上位総崩れ"、パナソニックはトップから3位に転落--日経 :2012/10/05(金)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1349448909/-100

(T_T) 維新勢力に占領されて以来、関西の凋落ぶりは目を覆うばかりですね。

働きやすい会社、パナソニック3年ぶり首位 本社調査 12年 電機各社が上位占める:2012/10/06(土)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1349502126/-100

(^_^;) …なわけないでしょう。こんな提灯記事を書かせる余力は残っているのか?

パナソニック、プロジェクターをリコール 電源コードから発火:2012/10/18(木)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1350518980/-100

(T_T) 事実上メイドインチャイナ。爆発しなかっただけまだマシか?

パナソニック、携帯事業を"大幅縮小"へ--欧州販売打ち切り、国内も売却・提携など検討:2012/10/26(金)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1351223799/-100

(T_T) 撤退に撤退を重ねていますね。ガラ携も絶滅寸前。

日の丸太陽電池の“優等生”パナソニックが投資凍結へ :2012/10/29(月)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1351473325/-100

(T_T) せっかくサンヨーを吸収したのに…。

(参照)野田首相の肝入りで太陽光発電用に韓国・ハンファからソーラーパネル購入へ--総額426億円
http://japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2012/08/02/0200000000AJP20120802003300882.HTML

(^_^;) ソフトバンクが力を入れていますからね。

パナソニック、最終赤字7650億円 無配転落:2012/10/31(水)
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1351667965/-100

(T_T) なるべくしてなった結果ですね。

巷間の意見>>
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これとは別に三洋ののれん代も2680億円未処理で残っているはずだから
全部処理したら、パナソニックの自己資本は8000億円台にまで減っちゃうだろ。
………………………………

(T_T) 来年もこの赤字幅ならば、いよいよ倒産の危機ですね。

巷間の意見>>
………………………………
同種の商品があるところにどうでもいい機能を付けて高価格で売るのが高付加価値路線だと勘違いしてる。
もう価格競争ですよ、いつまで馬鹿な戦略を引きずるんですか?
………………………………

(^_^;) 数年前家電業界の連中が「高付加価値路線だ」とか抜かしているのを聞いた時、私も噴飯ものでした。

巷間の意見>>
………………………………
日立        パナ
2006年度    -328億      2172億
2007年度    -581億      2819億
2008年度   -7951億     -3790億
2009年度   -1070億     -1035億
2010年度    2389億       740億
2011年度    3472億     -7722億
2012年度    2000億     -7650億 ※予測

トータル    -2070億   -1兆4465億

V字回復に成功した日立と、大失敗したパナの差が
あまりにでかい・・・
………………………………

(T_T) 今後、JR駅のエスカレーターはパナ製になるのか?
日立は軍需産業なので、政府がなりふり構わぬ援助をしただけ。

パナソニック社長 「われわれは負け組になっているといわざるを得ない」:2012/11/01(木)
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351749450/-100

(T_T) 玉音放送…。

巷間の意見>>
………………………………
遺産相続で得たサンヨー株下がりすぎて売るに売れず塩漬けにしてたらパナソニックに吸収されちゃってさらにこれかよ
………………………………

(^_^;) 嘘だろ?

巷間の意見>>
………………………………
パナ社長は負けを認めてるのに
なんでネトウヨは認めないの?
………………………………

(^_^;) 1無責任だから 2ニートだらか 3工作員だから

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