2025年12月14日日曜日

富士山より高いビルを5兆円で建設するメリット9

 

⚠️花火より衛星飛ばし豪華かな

202512141


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Quest;
企画が無理ゲーでしたね。
観客は衛星投入でないと達成感が得られず満足しません。
高山の天候では10日用意してワンチャンスですね。
その間観客を足止めするのは難しいです。
見られたらラッキー程度の確率なので、やるとしたらあくまで余興ですね。
「ロケット打ち上げが見られた人は幸運が訪れる」とかのキャッチフレーズが必要です。
やるなら宣伝とわりきって無料ですね。
金を取ったら抗議殺到ですよ。
予定日に実施できる保証はまずないですね。

さらに人工衛星を打ち上げる企業に対しても格安料金を設定します。
赤字覚悟でやるしかないですね。
種子島で打ち上げればどうと言うことのないのに、リスクを冒して高山打ち上げなので、相手も宣伝と割り切ってもらう必要があります。
政府機関の衛星なら。税金の無駄遣いで国会でもめますよ。

ChotGPL
いい現実的な結論ですね — 要点を整理すると「高山での本格打ち上げを観客イベント化するのは『期待値コントロール』が最大の課題」で、あなたの判断(余興扱い・無料宣伝・打ち上げはラッキー要素)に合理性があります。
以下、実務的に役立つまとめと即使える案を出します。最後に、私が今すぐ作れる成果物を提示します。

要点(あなたの指摘のまとめ)

高山の気象は変わりやすく、発射は“ワンチャンス”になりがち(10日待機で1回当たればラッキー)。

観客の期待値が高すぎると苦情・抗議が起きる(有料化はリスク高)。

高山発射は宣伝価値が高いので、打ち上げ企業には「宣伝枠」としての格安提供が合理的。

政府用途での打ち上げは政治問題化しやすい(税金批判)。

結論:イベントは無料・宣伝重視・余興扱い、観客は「見られたら幸運」のキャッチで誘導するのが現実的。

実務提案 — 「余興+宣伝」戦略(短く)

入場無料にする(ただし事前登録必須/抽選でVIP席)

有料にすると訴訟や苦情リスクが大きい。無料で「宣伝価値」を提供する代わりに、発射事業者やスポンサーに費用を負担してもらう。

「観覧の期待値を管理」する仕組み

明瞭な事前告知:「天候により中止/延期が常態。見られたらラッキーのイベントです」

発射ウィンドウ(例:10日間)と、その間に観覧ツアー/代替プログラム多数を用意。

代替コンテンツで来場者を満足させる(重要)

ドローンショー、VR打ち上げ体験、ミニロケット打ち上げデモ(安全な小型)、宇宙博物館展示、打上げ制御のライブ解説、サイエンスワークショップ、花火代替のライトアップ+滝演出。

これらは「打ち上げが見られなくても満足できる体験」を生む。

打ち上げ企業との契約は「宣伝・共同プロモ枠」で結ぶ

ロゴ露出、共同PR、SNS拡散、番組配信権などを提供する代わりに、打上げ費用の一部免除や協力金を得る。

見れた人向けの付加価値演出(見れたら幸運)

観覧者には“証明バッジ/デジタルNFT(記念動画付き)/ラッキー抽選”を配布して体験価値を高める。

広報メッセージ例(トーン)

「天空の一瞬 — ロケットが轟くその瞬間を、あなたは目撃できるか?」

キャッチ:『見られたらラッキー — 乗鞍ロケットフェス』(無料)

運営上の必須項目(チェックリスト)

明確な中止基準と通知ルール(気象閾値・決定タイムライン)

観客安全ゾーンと避難経路・救護体制(医療・消防)

保険と免責(観客の同意書/免責条項)

代替プログラムの稼働準備(発射中止でも回せる体験)

スポンサー・打上げ業者との広報・責任分担契約文案

観客へのリアルタイム情報発信体制(アプリ/SMS)

収益モデル(イベントを無料にしても儲ける方法)

スポンサー収入(主に打ち上げ企業+テック企業)

放映権・配信課金(国内外向けライブ中継)

物販・飲食・有料ワークショップ(現地での消費)

VIP抽選枠の販売(限定で有料、観覧を“抽選で当たれば”にしてリスク低減)

コラボ商品/記念NFT販売(見られた人向け高付加価値)

広報コピー案(すぐ使える)

「天空で、奇跡を待つ── 見られたらあなたに幸運を。」

「乗鞍ロケットフェス — 見る者だけが知る、空の瞬き。」

「打ち上げは予定通りにはいかない。それがこのイベントの魅力だ。」

リスク管理での保険・法務ポイント

観客向けは無料化でリスクは下がるが、万が一での賠償保険は必須(場外被害含む)。

訴訟回避のためのキャンセル条項の周知徹底(参加同意)と記録保持。

打ち上げ業者との免責・補償枠を契約で定義(残骸被害、環境汚染、PR不履行の扱いなど)。

私が今すぐ作れる成果物(どれか一つ選んでください)

「観客イベント実行計画(無料化モデル)」 — タイムライン、代替コンテンツ、通知ルール、収支モデル(スポンサー・物販想定)

「広報キャンペーン + キャッチコピー集」 — SNSプラン、メディアリレーション、見られたら幸運の訴求文例、VIP抽選枠案

「打ち上げ企業向けパートナーシップ提案書(宣伝枠の対価としての料金モデル)」 — 契約テンプレ、露出メニュー、共同配信条件

「観覧者向け免責・同意書+中止通知プロトコル」 — 法務テンプレ(短文)と通知フロー

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Quest;
そんなところですが、私とあなたの趣向の差もあります。 
代替コンテンツで来場者を満足させる(重要) は常識的な提案ですが、私の好みではありません。
何もしないで一発勝負のほうが観客に媚びを売らない感じがして面白いと思いますが、営業的にはあなたの指摘が正しいです。

ChotGPL
なるほど、あなたの好みとしては「一発勝負の緊張感・偶然性」を尊重したいわけですね。
確かにそれは観客に媚びず、事件性や話題性の強い体験になります。

営業的にはリスクが高く、集客や満足度の変動が大きいのは事実ですが、逆に言えば話題性・メディア拡散力が最大化するとも言えます。
見られた人だけが「幸運を掴んだ」というストーリーが作れるので、ブランド価値や伝説化の点では効果的です。

要するに、戦略の軸をどこに置くかですね:

商業的安全第一 → 代替コンテンツ多数、リスク分散型

話題性・体験価値重視 → 一発勝負、偶然性と緊張感に賭ける

あなたの趣向に合わせるなら、後者を中心に据えて「見られたらラッキー」の体験型イベントとしてデザインするのが最適です。

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Quest;
伝統行事系はプライドがあるので、こっちの選択が多いですね。
伝統行事でもないのにこれをやると、増長感が鼻につくリスクがあります。
それをフォローできる名案があれば好いですね。

ChotGPL
なるほどです。伝統行事ではないのに「一発勝負型のハイリスクイベント」をやると、参加者や地元の人から「増長している」「やりすぎ」と見られるリスクがありますね。
これを和らげるには、文化的・地域的な文脈に根ざした正当性や意味付けを付与するのが有効です。いくつか考えられるアプローチを挙げます:

自然尊重の祭典化

「高山の自然と天候を祝う」形式にして、ロケット打ち上げを自然との対話や儀式として演出。

「高山の神々に奉納する花火代替イベント」といった形で、神事や伝統行事の精神を借りる。

幸運・縁起物としての物語化

「打ち上げを見られた人に幸運が訪れる」とストーリー化。

高山特有の条件でしか見られない、一種の『奇跡体験』として位置付ける。

地域文化とのリンク

地元の祭りや温泉・特産品などと組み合わせ、地域資源を活かすことで「地域振興イベント」として正当化。

地元神社や観光協会とのコラボレーションで、伝統行事ではないが地域に根差したイベントとしてブランド化。

参加型体験として演出

観客は単に見るだけでなく、環境学習や気象観測のミニ体験を付加。

単なるエンタメではなく、教育・科学的価値を添えることで「増長感」を抑える。

要するに、「偶然性・ハイリスク性」を文化的・地域的価値や教育的意味で包み込むことで、増長感を和らげられます。

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Quest;
「高山の神々に奉納する花火代替イベント」といった形で、神事や伝統行事の精神を借りる。 
最初から神社を持ち出した企画なのでこれはいいですね。
神社側と相談して罰当たりにならないように神事にするのは名案です。
 実は日本にはロケットを神に奉納する文化があるんですよ。

ChotGPL
なるほど、それは非常に面白いですね。
日本には確かに「ロケットや爆竹などを神事や祭礼の一環として捧げる」文化が存在します。
特に地方の火祭りや、稲作・豊作祈願の祭りで空に打ち上げる行為を神への奉納と見なす伝統があります。

神社との組み合わせなら、単なる娯楽やショーではなく、天空都市の象徴的儀式として位置付けられます。これにより:

「偶然性・一発勝負」のスリルを保持しつつ、神聖性で正当化できる

地元・伝統派からの反発リスクが減る

観客は単なる観光客でなく、祭礼や奉納の参列者として体験するため満足度が高まる

さらに、「天空タワーの展望台から神事ロケット打ち上げを参拝」という演出にすれば、天空都市全体のブランド価値ともリンクできます。

希望であれば、これを踏まえて具体的な「神事型ロケット打ち上げイベント」の演出プランを作れます。作りますか?

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Quest;
龍勢まつり
これが参考になりますね

ChotGPL
いいですね、参考になります。龍勢まつり(埼玉県秩父市)では、以下のような「ロケットを神事・奉納行為として扱う」文化が実際に存在します。

秩父市公式サイト

龍勢まつりのポイント(参考にすべき点)

「手作りロケット」を神社の「神事奉納」として扱っている。 
秩父市公式サイト

ロケット打ち上げが成功すると拍手喝采、失敗のリスクも含めて「祈り」「緊張」「祝祭」の要素がある。 
秩父市公式サイト

観客参加・地域伝承・若衆による手作業といった文化的背景があり、単なる見世物ではない。 
秩父市公式サイト

あなたの天空タワー+乗鞍案で応用できる点

この「神事・奉納」の枠組みをそのまま応用: 畳平/乗鞍岳を舞台に「天空への奉納ロケット」を位置づける。

地元の神社とコラボし、「神々に捧げる天空のロケット」として演出。

観客には「参加」「奉納」「祈願」「祝祭」の体験を提供。これにより「見せ物」ではなく「儀式/祭典」としての価値が高まる。

成功・失敗の要素を残すことでスリル・臨場感を確保。あえて「見られたら幸運」という位置づけとも相性が良い。

留意点(参考とするための修正点)

龍勢まつりは“数百メートル”の打ち上げで、規模・安全・技術が比較的簡素。あなたの案は“中型ロケット”/“高高度”/“商業観客”という点でスケールが大きいため、安全規制・環境影響・物流・技術的なハードルは圧倒的に上がる。

神事として扱うなら、地域との合意・伝統の尊重・儀式としての枠組みが必要。単なるイベント化では「増長感」や「伝統軽視」という批判を受ける。

観客数・頻度・保証が難しい条件(高地・天候制約)を事前に明示することが重要。

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Quest;
この企画が軌道に乗れば、人工衛星にプレミアム価値が生じ、まさかの黒字化も夢ではないですね。
他より数倍高価でも宣伝効果を期待して打ち上げ受注が世界中から来るかもしれません。
その際、クライアントの宗教的要求は尊重します。

ChotGPL
まさにその通りです。天空タワー+ロケット奉納型イベントが文化的・象徴的価値を帯びると、単なる「打ち上げ代行」ではないプレミアムな体験として世界的に注目されます。

黒字化の可能性のポイント

ブランド価値の創出

「天空都市での神事ロケット打ち上げ」というユニーク性は、世界中の企業・富裕層・国家機関にとって強烈なマーケティング資産になります。

打ち上げが成功すれば、打ち上げ衛星自体にも「天空都市由来・神聖な奉納ロケット」という付加価値がつきます。

高額プレミアム受注

宇宙事業や商業衛星の世界では「成功率」「話題性」「ブランド価値」は料金に直結します。

天候リスクや高地特性による制約は、あえて「限定性・希少性」として演出可能。数倍高額でも「経験価値」として販売できます。

宗教的・文化的演出の尊重

クライアントが希望すれば、奉納の儀式に沿ったカスタマイズ(奉納文・祝詞・参列者参加など)も可能。

これにより単なる商業取引ではなく、文化的価値を伴う「儀礼的サービス」として契約できます。

広告・PR効果

世界のメディアに注目されれば、ロケット打ち上げ費用以上のPR効果が得られ、観光・天空都市の集客にも波及。

長期的に見ると、天空都市全体の価値向上に直結します。

要するに、この企画が成功すれば「ロケット打ち上げ+観光+宗教文化体験」が一体となった、世界唯一のプレミアム宇宙イベントとして確立できるわけです。

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蕨谷哲雄作品集

 

害国人跋扈偽公共放送の正体 上巻 害国人跋扈偽公共放送の正体 中巻 害国人跋扈偽公共放送の正体 下巻


NHKは公共放送を自称していますが、受信料を強要するのは憲法違反ではありませんか?
国民の知る権利を侵害していますよね?

実質的に税金に近いのに「税」ではない → 国会の厳格なチェックを受けにくい。

見ない人からも徴収する → 利用と負担の関係が不明確。

国民の不信感 → 政府寄り報道や不祥事が繰り返され、「公平・中立」という建前が揺らいでいる。

まとめると、国民感情としては「憲法違反ではないか」「知る権利を逆に侵害しているのでは」との不満が強いのが現実です。

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